Economia

Um novo corredor petrolífero que liga o Iraque ao Mediterrâneo através da Turquia, Síria e Líbano poderia transportar até dois milhões de barris por dia, de acordo com relatórios de 25 de Agosto. A ideia assume uma dimensão estratégica com a crise no Estreito de Ormuz. Vários elementos já estão a ser estudados por Bagdade com um consórcio composto pela Chevron, mas nenhum acordo publicado ainda confirma a construção de um corredor integrado para o Líbano. Os acordos de financiamento, de rota, de segurança e de trânsito continuam por estabelecer.

A eletricidade do Líbano tinha construído seu orçamento de 2026 sobre um óleo diesel em torno de $680 por tonelada. A guerra regional interrompeu esta hipótese, com um mercado próximo de 1.500 dólares. O choque atinge um estabelecimento já penalizado por pagamentos públicos não pagos, perdas não técnicas e difícil cobrança. Depois de chegar a sete a nove horas de corrente por dia em fevereiro, o fornecimento contraiu-se fortemente. O Ministro Joe Saddi está agora a exigir o pagamento de dívidas públicas enquanto o governo recusa, por enquanto, um aumento das tarifas.

Após quase seis meses de guerra sem avanço diplomático, a administração Trump está preparando uma nova ofensiva econômica contra o Irã. Washington promete sanções de magnitude excepcional e agora alerta os países que continuariam a oferecer oportunidades econômicas em Teerã. Esta estratégia coloca os aliados americanos em face de escolhas difíceis, mas o seu principal teste é na China, que absorve a maior parte das exportações de petróleo iranianas e rejeita o princípio das sanções unilaterais dos EUA.

A reforma bancária libanesa está entrando em sua fase mais sensível: a distribuição real das perdas acumuladas desde o colapso de 2019. Por trás dos mecanismos de reembolso de depósitos estão as escolhas económicas fundamentais sobre a responsabilidade dos bancos, dos seus accionistas, do Banco do Líbano e do Estado. Se o Parlamento proteger excessivamente os proprietários dos estabelecimentos ao mesmo tempo que reduz os direitos dos depositantes, o novo sistema poderá também abrir uma batalha perante o Conselho Constitucional.

O Fundo Monetário Internacional felicitou o Ministro das Finanças, Yassine Jaber, após a adoção das emendas à Lei de Reestruturação Bancária, descrita como "muito boa etapa" por Ernesto Ramirez Rigo. Trata-se de uma melhoria após vários meses de críticas do FMI à independência das autoridades de resolução, à sua governação e à protecção dos depositantes. No entanto, não resolve o principal litígio: o reconhecimento e a partilha de perdas acumuladas entre o Estado, o Banco do Líbano, os bancos, os seus accionistas e depositantes.

A crise de Ormuz ultrapassa agora a única questão dos preços e dos volumes do petróleo. O Iraque está acelerando sua busca de estradas para o Mediterrâneo, os Emirados Árabes Unidos suspendem suas relações econômicas com o Irã e os armadores passam diretamente o risco militar em suas tarifas. Os Estados do Golfo devem também arbitrar entre a sua aliança de segurança com Washington e o risco de retaliação iraniana. Se a crise continuar, os investimentos em oleodutos e terminais que possam contornar a Ormuz poderiam mudar a geografia energética regional de forma sustentável.

O aeroporto René-Moawad em Qlayaat, Akkar, visa uma primeira operação parcial no final de outubro de 2026. A Sky Lounge Services anuncia que aumentou a área terminal de 2.000 para 4.700 metros quadrados e completou a sua estrutura principal. O trabalho de interior e eletromecânico deve continuar à medida que se prepara a pista. A data de abertura completa ainda não foi anunciada e as primeiras companhias aéreas e destinos ainda não foram especificados.

Espera-se uma delegação económica emirada de 67 dirigentes e empresários em Beirute, nos dias 26 e 27 de Agosto, liderada pelo Ministro do Comércio Externo Thani ben Ahmed Al Zeyoudi. A visita marca uma nova etapa na aproximação entre o Líbano e os Emirados Árabes Unidos. Trata-se de um sinal importante para o sector privado libanês, sem garantir ainda um retorno maciço dos investimentos. A segurança, a reforma bancária e a estabilidade institucional continuarão a ser os principais critérios antes de qualquer compromisso de capital sustentável.

A crise no Estreito de Ormuz está levando o Iraque a buscar rotas de exportação para o Mediterrâneo e a restaurar o valor estratégico das instalações petrolíferas de Trípoli. O Líbano já está a preparar uma primeira fase com base no transporte, armazenamento e reexportação de produtos iraquianos. Mas tornar-se novamente uma porta de energia regional exigiria muito mais: volumes regulares, investimentos em instalações do norte, um corredor seguro através da Síria e, a longo prazo, uma conexão com as novas infra-estruturas estudadas entre o Iraque e o Mediterrâneo.

Melhorar os indicadores financeiros não será suficiente para restaurar a economia libanesa a uma base sustentável. Mesmo com a reestruturação bancária e o aumento das obrigações soberanas, as empresas ainda enfrentam custos de eletricidade, falhas de infraestrutura, falta de crédito, dificuldades de acesso aos mercados externos e riscos de segurança. Cinco indicadores determinarão se a estabilização financeira está realmente começando a se transformar em uma recuperação produtiva para empresas e famílias.

Após sete anos de crise, o Líbano está finalmente a reformar a reestruturação bancária. Acionistas, gerentes, bancos, Banco do Líbano e depositantes estarão agora sujeitos a uma hierarquia de perdas. Mas a questão decisiva permanece: quem realmente suportará as dezenas de bilhões de dólares que desapareceram desde o colapso de 2019?

Em 12 de agosto de 2026, o Parlamento libanês adotou alterações à Lei sobre a reestruturação bancária, aproximando o país de uma reforma solicitada desde o colapso financeiro de 2019. O texto determina quais os bancos que podem ser recapitalizados, fundidos ou liquidados. No entanto, não resolve o principal problema: o compartilhamento de mais de US$ 70 bilhões em perdas. O FMI exige uma clara hierarquia e proteção dos pequenos depositantes, enquanto os bancos insistem na responsabilidade do Estado e do Banco do Líbano. Contudo, a sua posição não pode apagar as suas próprias opções de gestão e exposição ao risco.